Циклы жизни предприятий. Почему рано или поздно каждое предприятие будет на грани банкротства

одна звездадве звездытри звездычетыре звездыпять звёзд (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...
2
706

Как вы знаете, все в жизни имеет свой рост и развитие. Даже нынешние крупные концерны начинали либо с мелкого производства, либо с мелкого бизнеса. Давайте же выведем основные циклы роста компании, а также ответим на главный вопрос: «Почему рано или поздно каждое предприятие будет на грани банкротства?».

Основные стадии или циклы

Для того, чтобы концепт развития любой компании был понятен стоит рассмотреть главные циклы его роста. Итак, профессионалы выделяют:

  • Создание, а также становление. Сюда входят все начальные факторы, от идеи, до полной регистрации собственной фирмы или же предприятия в органах исполнительной власти. Можно сказать, что именно на данном этапе происходит выбор дальнейшей деятельности, разработка различного вида производства и даже подбор персонала.
  • Стадия роста. Здесь подразумевается именно расширение деятельности предприятия или же фирмы. Можно выделить и позиционирование продукции на рынке, и поиск более выгодных партнеров и т.д.
  • Стадия роста или зрелости. Данная стадия характеризуется максимально эффективной работой фирмы, на основе всех существующих технологий, которые этому способствовали. Наблюдаются прогрессивные формы и методы управления, активная маркетинговая деятельность.
  • Спад. Вы должны понимать, если же само предприятие имеет гибкую структуру и производство, то оно без проблем подстроиться буквально под все современные требования и спрос. Например, предприятие по изготовлению чугунных сантехнических труд обанкротиться в случае массового перехода клиентов на пластиковые сантехнические трубы. Да, форма деятельности компании может измениться, но, при этом измениться буквально все – вплоть до партнеров и заказчиков. Соответственно, это уже будет совсем другое предприятие.

Если верить профессионалам, то существуют уникальные условия, выполнение которые гарантирует сохранение нормальной работы и функционирование всей компании. Если же вы желаете уменьшить риск тотального банкротства, вам следует:

  1. Не думать, что все идет хорошо. Нормальный достаток и производство – это плоды нормальной и упорной работы не только руководства, но и персонала. Таким образом, вам нужно быть всегда на чеку и улучшать подход к работе.
  2. Иметь четкие цели – значит быть готовым ко всему. Данный пункт подразумевает постоянное развитие и продвижение своей продукции за счет маркетинга и других технологий.
  3. Делать прогнозы по наличности. Это вполне нормальное деятельность, которая присуща профессионалам. Только не стоит быть в них излишне оптимистичными.
  4. Всегда заботиться о потребностях рынках. Это значит, если он изменяется, вы должны сразу же подгонять производство под требования рынка. В противном случае, спрос существенно упадет.
  5. Выявлять все негативные моменты. Как вы понимаете, они могут быть как крупными, так и незначительными. В любом случае, все они несут угрозу для вашего предприятия или для нормальной работы.

Циклы жизни предприятий. Почему рано или поздно каждое предприятие будет на грани банкротства

Руководитель и циклы

Стоит сказать, что рост фирмы не происходит сам по себе. Развитие – это производнаяот решения руководителя, а также администрации. Из этого можно сделать простой вывод: руководитель всегда должен обращать внимание на любые изменения в развитии, росте и функционировании всего предприятия. Даже самые мелкие отклонения могут послужить первыми сигналами о беде.

Что же делать, если наступает банкротство? По мнению профессионалов, лучше альтернативой является реорганизация. Основная цель реорганизации – это оживление или восстановление нормальной работы фирмы. В некоторых случаях, реорганизации компании подразумевает полное слияние с другими фирмами.

Дабы не попасть в лапы банкротства и реорганизации, следует заниматься реструктуризацией. В этом случае, руководитель занимается повышением эффективности работы предприятия и действующего персонала. Стоит сказать, что реструктуризация даст возможность избежать страшных последствий даже в том случае, когда первые сигналы беды уже прозвучали.

Циклы жизни предприятий. Почему рано или поздно каждое предприятие будет на грани банкротства

Как избежать банкротства

Можно сказать, что заключительный цикл работы каждого предприятия является именно спад. Хорошо будет, если компания не понесет убытков. Ну а что делать, в случае банкротства, а также массы долгов.

Некоторые специалисты прибегают к санациям. Можно сказать, что это комплекс, что направлен на предотвращение банкротства, а также полную ликвидацию компании. Простыми словами – это передача предприятия любому государственному органу или же совету кредиторов.

В идеале санация решает следующие проблемы:

  • Введение компании в активный режим. Другими словами, методы санация заставляют предприятие активно работать и приносить доход.
  • Возможность заключить мировую сделку между должниками, а также кредиторами.
  • Достижение более предпочтительных активов в момент санации.

Практика показывает, что это далеко не последний способ выхода из банкротства. Можно сказать, что это некий козырь в рукаве самого руководителя, если же все его попытки оживать свою компанию увенчаются поражением.

Циклы жизни предприятий. Почему рано или поздно каждое предприятие будет на грани банкротства

Почему рано или поздно каждое предприятие будет на грани банкротства?

Сразу же стоит сказать, что данный вопрос довольно широк. Да, на самом деле это так. Буквально каждое предприятие будет на грани банкротства. Обратите внимание, что действие не завершено. Оно будет на грани, а не обанкротится.

На самом деле, основная причина в том, что сама компания не смогла подготовить плацдарм для нормальная развития или новых взлетов. Все мы знаем компанию Apple, так вот, если пойдет мода на резиновые корпусы, Appleгарантированно будут производить свои смартфоны в корпусах из этого материала. А это значит, что компания готова к изменениям рынка и способна шагать в ногу с ним. В противном случае, вся компания станет ничем буквально за год.

Давайте же рассмотрим основные факты, которые способствуют краху компаний, фирм, предприятий:

  • Прежде всего, дело может быть в самом руководителе. Если же он не является профессионалом, то крах компании не заставит себя ждать. Открыть компанию – дело не хитрое. Многое конечно решает наличие капитала, но он же рано или поздно заканчивается, а вместе с этим развитие компании сводится на нет.
  • Сезонные падения спроса могут негативно отразиться на общем положении предприятия. Практика показывает, что масса компаний оказываются на грани банкротства именно из-за неподготовленности к подобным проблемам.
  • Меняется спрос. Помните мы говорили о проблеме чугунных труб и пластиковых. Так вот, если же спрос пойдет в другую сторону, то предприятие будет вынуждено либо проводить реорганизацию, либо же санации. Другого не дано.
  • Может так случиться, что сама фирма или компания просто не выдерживает конкуренции. Таким образом, доход сводится к минимуму. Реорганизация может помочь, но для этого придется полностью пересматривать подход к самому производству.
  • Производимые товары или услугу могут просто на просто потерять свою популярность.

Немного итогов

Цикл жизни предприятий – это как развитие собственного ребенка. Всегда приятно за этим наблюдать. Обратите внимание, что именно старания и титанический труд приводит к развитию любого предприятия.

К сожалению, рано или поздно все заканчивается, и сама компания приходит к банкротству. Причин может быть намного больше, чем просто много: начиная от тупика в развитии, заканчивая нехваткой дохода, да и самого капитала.

Выше, мы рассказывали о тех моментах, которые приводят к банкротству. Если же вовремя спохватиться и работать в нужном русле, то жизнь компании можно продлить.

Подписывайтесь на нашTelegramTelergam канал там вы сможете моментально узнать о страховках, повышенной реферальной программе, а так же о новых проектах, интересных ICO, и важных новостях мира криптовалют.
  • Yurii

    В статье дается довольно объемный анализ деятельности предприятий на разных стадиях его развития. В деятельности любого предприятия есть свои пики в развитии и есть спады. Безусловно лучше их избегать. Тут много зависит от руководителя. А таких ощутимых спадов можно избегать. Я уже не говорю о банкротстве.

  • val korn

    Хорошая познавательная статья современными словами и выражениями.
    Полностью нужно согласиться, хотя бы оглядываясь на прошлое, которое всегда правда — «ничего не вечно под луной», всему есть своё начало и свой конец». Удачи

.